Цель-2. Дело не в везении

Применение на практике

• Книга «Цель-2. Дело не в везении» описывает применение методологии Теории ограничений (ТОС) в управлении бизнесом, что помогает компаниям выявлять и устранять ограничения, мешающие достижению их целей.
• ТОС используется для улучшения процессов принятия решений в бизнесе, что позволяет компаниям более эффективно распределять ресурсы и повышать производительность.
• Методология ТОС помогает в разработке стратегий, которые позволяют компаниям адаптироваться к изменениям на рынке и оставаться конкурентоспособными.
• Книга демонстрирует, как использовать логические инструменты ТОС, такие как Дерево текущей реальности и Дерево будущей реальности, для анализа и решения сложных проблем в бизнесе.
• ТОС применяется для улучшения цепочек поставок, что позволяет компаниям сократить время выполнения заказов и повысить уровень обслуживания клиентов.
• В книге рассматривается, как ТОС может быть использована для разработки маркетинговых стратегий, которые помогают компаниям лучше понимать потребности клиентов и создавать более ценные предложения.