Управление жизненным циклом корпораций

Интересные факты

• Книга предлагает уникальную модель жизненного цикла организаций, состоящую из десяти стадий, начиная от «Рождения» и заканчивая «Смертью».
• Ицхак Адизес вводит понятие «идеального» менеджера, который должен обладать четырьмя ключевыми ролями: производитель, администратор, предприниматель и интегратор.
• Автор утверждает, что каждая стадия жизненного цикла компании имеет свои уникальные проблемы и задачи, которые требуют специфических управленческих подходов.
• В книге подчеркивается важность адаптации и изменений, чтобы избежать стагнации и упадка компании.
• Адизес объясняет, как неправильное управление может привести к преждевременному старению организации.
• Книга содержит множество примеров из практики, иллюстрирующих, как компании могут успешно преодолевать кризисы на различных стадиях своего развития.
• Одним из ключевых моментов книги является идея о том, что конфликты в организации неизбежны, но их можно использовать как источник роста и развития.