бизнес литература

Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат

англ.No B.S. Ruthless Management of People and Profits · 2008

Практические советы и рекомендации

  • Установите четкие цели и ожидания. Убедитесь, что все сотрудники понимают, что от них ожидается, и какие результаты они должны достичь.
  • Создайте систему отчетности и контроля. Регулярно проверяйте прогресс сотрудников и предоставляйте обратную связь.
  • Используйте мотивацию и дисциплину. Применяйте как положительное подкрепление, так и дисциплинарные меры для достижения целей.
  • Будьте последовательны в своих действиях. Следуйте установленным правилам и стандартам, чтобы создать предсказуемую рабочую среду.
  • Развивайте лидерские качества. Будьте примером для своих сотрудников и вдохновляйте их на достижение высоких результатов.
  • Фокусируйтесь на результатах, а не на процессе. Оценивайте сотрудников по их достижениям, а не по усилиям.
  • Создайте культуру ответственности. Поощряйте сотрудников брать на себя ответственность за свои действия и результаты.
  • Используйте жесткий подход, когда это необходимо. Не бойтесь принимать трудные решения и требовать от сотрудников выполнения своих обязанностей.
Читать книгу «Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат» онлайн, скачать или купить здесь
Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат
65
——
Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат
англ.No B.S. Ruthless Management of People and Profits · 2008
Читать книгу «Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат» онлайн, скачать или купить здесь
65
Читайте также: