Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат
Практические советы и рекомендации
- Установите четкие цели и ожидания. Убедитесь, что все сотрудники понимают, что от них ожидается, и какие результаты они должны достичь.
- Создайте систему отчетности и контроля. Регулярно проверяйте прогресс сотрудников и предоставляйте обратную связь.
- Используйте мотивацию и дисциплину. Применяйте как положительное подкрепление, так и дисциплинарные меры для достижения целей.
- Будьте последовательны в своих действиях. Следуйте установленным правилам и стандартам, чтобы создать предсказуемую рабочую среду.
- Развивайте лидерские качества. Будьте примером для своих сотрудников и вдохновляйте их на достижение высоких результатов.
- Фокусируйтесь на результатах, а не на процессе. Оценивайте сотрудников по их достижениям, а не по усилиям.
- Создайте культуру ответственности. Поощряйте сотрудников брать на себя ответственность за свои действия и результаты.
- Используйте жесткий подход, когда это необходимо. Не бойтесь принимать трудные решения и требовать от сотрудников выполнения своих обязанностей.
Читать книгу «Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат» онлайн, скачать или купить здесь
65
Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат
Автор:
Содержание: Краткое содержание, Практические советы и рекомендации, Интересные факты, Рецензия, Применение на практике, Основные концепции и стратегии
Жанр: бизнес литература
Читать книгу «Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат» онлайн, скачать или купить здесь
65