Пять пороков команды
Практические советы и рекомендации
- Создание доверия: Для построения доверия в команде необходимо, чтобы участники были открыты и честны друг с другом. Это можно достичь через личные истории, совместные мероприятия и открытые обсуждения.
- Управление конфликтами: Команды должны научиться конструктивно решать конфликты. Это включает в себя поощрение открытых дискуссий и создание безопасной среды для выражения мнений.
- Приверженность решениям: Для достижения приверженности решениям необходимо, чтобы все члены команды были вовлечены в процесс принятия решений и понимали конечные цели.
- Ответственность: Члены команды должны нести ответственность за свои действия и результаты. Это достигается через четкие ожидания и регулярные проверки прогресса.
- Ориентация на результат: Команда должна сосредоточиться на достижении общих целей, а не на индивидуальных успехах. Это требует ясного понимания целей и постоянного мониторинга результатов.
Читать книгу «Пять пороков команды» онлайн, скачать или купить здесь

98
Пять пороков команды
Автор:
Содержание: Краткое содержание, Практические советы и рекомендации, Интересные факты, Рецензия, Применение на практике, Основные концепции и стратегии
Жанр: бизнес литература
Читать книгу «Пять пороков команды» онлайн, скачать или купить здесь
98